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【美品】できるリーダーは「数字に強い」メンバーを育てている 田島一貴 お正月飾り&ラッキーアイテム

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【美品】できるリーダーは「数字に強い」メンバーを育てている 田島一貴 お正月飾り&ラッキーアイテム

一読のみの美品です。■本書説明著者はD2C事業、いわゆるネット通販事業を展開する経営者です。わずか創業2年、社員5名で、年商6億円を突破しました。急成長の秘密は、『数字で考える力のある人材の育成」だと、著者はいいます。ネット通販では、ユーザーから解約の要望が出たとき、解約を撤回してもらう試みをします。「解約阻止」と呼ばれています。一般的な通販会社では、解約阻止率は20%未満です。しかし、著者の会社では解約阻止率を30%まで引き上げることに成功しました。D2C事業に限らず、企業が成長するためには「利益が出る行動」を、数字で把握することが極めて重要です。つまり、「数字で考える力」=「利益が出る根拠を示すことのできる力」を持つ人材が不可欠なのです。数字に強くなった人材は、売上目標、原価管理などのKPI(重要業績評価指標)を正しく設定できるようになります。そして、KPIを改善する行動をとるようになるのです。だからこそ、短期間で圧倒的な成果を出せるのです。本書で解説する人材育成法は、組織の更なる成長につながります。経営者やマネジメント層の方に、ぜひ知っていただきたいです。■本書の概要できるリーダーは「数字に強い」メンバーを育てている著者:田島 一貴出版年月日:2024/05/22定価:1,650円(本体1,500円+税)ISBN:9784774520070ページ数:204ページ判型:4-6判■目次第1章 「数字に強い」とはどういうことか?第2章 数字に強い人材を育てる極意①― 数値に強くなるための「考え方」第3章 数字に強い人材を育てる極意②― 数値に強くなるための「方法」第4章 数字に強い人材を育てる極意③― 数値に強くなるための「環境」第5章 数字に強くなり、圧倒的な成果を上げた実例第6章 数字に基づく評価制度のあり方付 章 数字に強くなった人だけに待っている未来★☆即購入歓迎☆★#経済 #経営 #マネジメントスキル #ビジネス#新規事業創出 #商品企画 #WEB #SNSマーケティング #Excel #スプレッドシート

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